Arbeitsweise

Prozesse verstehen. Lösungen umsetzen. Veränderung verankern.

Ich arbeite an der Schnittstelle von operativer Arbeit, Digitalisierung und Automatisierung – mit Blick auf den gesamten Ablauf und auf das Ergebnis, das im Alltag gebraucht wird.

Katrin Lübke

Praxis plus systematischer Blick

Am Anfang steht der Arbeitsablauf.

Ich komme aus der operativen Praxis. Über viele Jahre habe ich in Verwaltung, Bildung und Organisation erlebt, warum Arbeit im Alltag stecken bleibt: Informationen sind verteilt, Zuständigkeiten unklar, Daten werden mehrfach übertragen und Abläufe hängen von einzelnen Personen ab.

Deshalb beginne ich mit dem heutigen Prozess. Ich frage, was den Ablauf auslöst, welche Informationen benötigt werden, wo Entscheidungen fallen und welches Ergebnis am Ende zuverlässig vorliegen muss.

Anschließend entwickle ich eine pragmatische digitale Lösung, setze die vereinbarten Bestandteile um und dokumentiere den neuen Ablauf. Daraus entsteht eine Arbeitsweise, die eingeführt und weitergeführt werden kann.

Mein Studium der Bildungswissenschaften hat meinen Blick für Wissen, Lernen, Mediennutzung und Veränderungsprozesse geschärft. Das hilft besonders dann, wenn neue digitale Abläufe technisch funktionieren und von den beteiligten Menschen sicher verstanden und genutzt werden sollen.

Besonders wichtig ist mir, digitale Werkzeuge und KI nicht als Selbstzweck einzusetzen. Entscheidend ist, ob sie Zeit sparen, Qualität sichern oder Informationen besser nutzbar machen.

LinkedIn-Profil ansehen

Was Sie in der Zusammenarbeit erwarten können

01

Prozessverständnis

Ich betrachte Auslöser, Daten, Entscheidungen, Beteiligte und Ausnahmen im Zusammenhang.

02

Pragmatische Umsetzung

Die Lösung richtet sich nach dem konkreten Nutzen und dem vorhandenen Arbeitsumfeld.

03

Klare Kommunikation

Vorgehen, Entscheidungen, Aufwand und Grenzen werden offen besprochen.

04

Nutzbare Dokumentation

Der neue Ablauf wird so festgehalten, dass andere sicher damit weiterarbeiten können.

Passender Rahmen

Für welche Vorhaben die Zusammenarbeit besonders gut passt.

Besonders gut passt die Zusammenarbeit zu kleinen und mittleren Unternehmen und Organisationen, in denen gewachsene Verwaltungs-, Daten- oder Kundenprozesse viel manuelle Arbeit verursachen und für ein klar umrissenes Digitalisierungsvorhaben intern Zeit, Struktur oder Umsetzungskapazität fehlt.

Erste Einschätzung

Wo lohnt sich Digitalisierung oder Automatisierung wirklich?

Schildern Sie mir kurz den Ablauf oder Engpass. Ich prüfe, ob ich sinnvoll helfen kann und wie ein guter nächster Schritt aussieht.

  1. Ablauf schildern
  2. Einschätzung erhalten
  3. Transparentes Angebot